Как рассчитать численность рабочих в строительстве по трудоёмкости
Число людей на объекте считают от трудоёмкости. Трудоёмкость, она же трудозатраты, это сумма часов работы по нормам на весь объём, в человеко-часах. Её берут из сметы, строка «Затраты труда рабочих», или считают по нормам времени ЕНиР и сметным нормам вашей страны. Если трудоёмкости ещё нет, посчитайте её на странице трудоёмкости работ и вернитесь сюда. От неё же считают потребность в рабочих кадрах на объект.
Формула взята из пособия по разработке проектов организации строительства (Пособие к СНиП 3.01.01-85, п. 5.7, формулы 29 и 30):
Трудоёмкость, чел.-дн. = чел.-ч / (часы смены × коэффициент выполнения нормы, 120 % = 1,2).
Рабочих в смену = чел.-дн. / (срок в рабочих днях × смен в сутки), с округлением вверх.
Срок = чел.-дн. / (рабочих в смену × смен в сутки).
- Сложите человеко-часы по всем работам, которые бригада делает на этом объекте.
- Укажите срок в рабочих днях. Дни, когда сохнут стяжка и штукатурка, в срок не входят: бригада в них не работает.
- Поставьте длину смены и число смен. При неделе 40 часов и пятидневке смена 8 часов (трудовой кодекс вашей страны).
- Процент выполнения нормы оставьте 100, если не знаете выработки своей бригады.
- Если знаете, сколько людей помещается на захватке, впишите. Калькулятор скажет, когда срок с таким фронтом не выдержать.
Расчёт количества рабочих на объём и срок
Таблица посчитана той же формулой: день 8 часов, выполнение нормы 100 %.
| Человеко-часов | Людей на 5 дней | На 10 дней | На 20 дней |
|---|---|---|---|
| 100 | 3 | 2 | 1 |
| 200 | 5 | 3 | 2 |
| 500 | 13 | 7 | 4 |
| 1000 | 25 | 13 | 7 |
Длину смены и сменность берут из таблицы ниже. Работы без машин, как правило, ведут в одну смену (Пособие к СНиП 3.01.01-85 для промышленного строительства, п. 8.9).
| Что | Норма | Откуда |
|---|---|---|
| Смена при пятидневке и неделе 40 часов | 8 ч | Трудовой кодекс вашей страны, норма рабочего времени |
| Смен в сутки на работах без машин, как правило | 1 смена | Пособие к СНиП 3.01.01-85 (пром.), п. 8.9 |
| Рабочих в наиболее многочисленную смену, если нет графика | 70 % от всех | Пособие к СНиП 3.01.01-85 (пром.), п. 5.17 |
| Делянка на звено или одного рабочего, не меньше | 1 сменная выработка | Пособие к СНиП 3.01.01-85 (пром.), п. 8.8 |
Пример расчёта численности рабочих на объекте: черновая отделка квартиры
Черновая отделка квартиры 60 м², срок 5 дней, работают по 8 часов в день. Трудоёмкость по сметным нормам ГЭСН-2020: штукатурка 170 м² стен слоем 15 мм 81,58 чел.-ч, плитка на стены 30 м² 34,58, стяжка 60 м² толщиной 50 мм 15,58. Всего 131,74, округляем до 131,7 чел.-ч. В человеко-днях: 131,7 / 8 = 16,5. Людей: 16,5 / 5 = 3,3, округляем вверх до 4. Вчетвером черновую закончат за 4,1 дня.
Обратная задача на те же 131,7 чел.-ч: один мастер сделает их за 17 дней, двое за 9, трое за 6.
Процент выполнения нормы и формула численности основных рабочих
По пособию трудоёмкость считают с поправочным коэффициентом на перевыполнение норм (п. 8.7 для промышленного строительства). Бригада даёт 120 % нормы, значит те же работы займут у неё меньше человеко-дней. Как меняется ответ для примера выше:
| Выполнение нормы | До округления | Людей | Срок вышел |
|---|---|---|---|
| 90 % | 3,66 | 4 | 4,6 дн. |
| 100 % | 3,29 | 4 | 4,1 дн. |
| 110 % | 2,99 | 3 | 5,0 дн. |
| 120 % | 2,74 | 3 | 4,6 дн. |
Сдельщиков считают так же. Процент берите из закрытых нарядов, а не из обещаний бригадира.
Расчёт состава бригады по профессиям
Общую численность умножают на долю трудозатрат каждой профессии (формула 31 того же пособия). В примере штукатурка занимает 62 % часов, плитка 26 %, стяжка 12 %. Из 4 человек выходит 2,5 штукатура, 1 плиточник и полчеловека на стяжку. На объект ставят 3 штукатуров и плиточника, который после стен льёт стяжку. Так считают и состав комплексной бригады: штукатуры, плиточники, подсобник.
Подсобника ставят к мастерам, когда много подноски, замеса и уборки. Его часы тоже входят в трудоёмкость, если они есть в смете отдельной строкой.
Сколько людей поместится на фронте работ
Срок нельзя сжать бесконечно. Предел людей задаёт фронт: его делят на делянки, каждая не меньше сменной выработки звена или одного мастера, и число делянок умножают на людей в звене (п. 8.8). У штукатура при слое 15 мм это около 16,7 м² стены за день: 8 / 0,4799 по той же норме, что в примере.
Частые ошибки:
- Округлили вниз. 3,3 человека это 4, а не 3. С тремя срок выйдет 5,5 дня.
- Спутали часы и дни. Человеко-часы делят на 8 часов, иначе людей выйдет в 8 раз больше.
- Включили сушку в срок. Пока сохнет стяжка, лишние люди на объекте не помогут.
- Поставили вторую смену на отделку. Ручные работы, как правило, ведут в одну смену. Вторую берут, когда в первую людям не хватает фронта.
Численность рабочих в наиболее многочисленную смену нужна, чтобы считать бытовки и умывальные. Если графика нет, берут 70 % от всех (п. 5.17).
Какими методами определяют численность рабочих
- По трудоёмкости. Чел.-ч из сметы делят на часы смены и срок. Так считает эта страница.
- По нормам выработки. Объём делят на сменную выработку мастера и на срок, см. нормы выработки отделочников.
- По фронту работ. Считают делянки на захватке. Этот способ даёт не нужное число людей, а верхний предел.
Компания, которая ведёт ремонт в программе RemontCRM, считает смету по справочнику расценок и видит рентабельность до выхода бригады на объект. Цену сметы заказчик фиксирует до старта, а каждый день работ исполнитель подтверждает фотоотчётом, и по снимкам видно, сколько сделано за день.